Compers Talento Humano
Compers Talento Humano
Software de Administración de Recursos Humanos basado en Competencias
“Cuando alguien evoluciona, también evoluciona todo a su alrededor. Cuando tratamos de ser mejores de lo que somos, todo a nuestro alrededor también se vuelve mejor.”
Spencer & Spencer, 1982
Administración de Competencias
Administración de Recursos Humanos Basada en Competencias
¿Qué incluye una intervención de Desarrollo Organizacional?
Módulo 1: Bases y Perfiles
(Estructura Organizacional, Inventario y Perfiles de Competencias, Administración por Competencias)
Permite definir:
- Organigrama estructural e inventario de personas / ficha de personas
- Perfiles por competencias a nivel corporativo
- Perfiles por competencias a nivel de área o unidad administrativa
- Perfiles por competencias por clase ocupacional o nivel
- Perfiles por competencias por cargo: propósito principal del cargo, actividades de la posición, actividades críticas, requisitos de capacitación y educación formal, competencias requeridas
- Diccionario de competencias con identificación de indicadores de conducta
Genera:
- Reporte de competencias a nivel institucional
- Reportes de perfiles por área, por rol o clase ocupacional
- Reportes de perfiles por cargo
- Generar datos históricos
NOTA: Incluye base de competencias (conocimientos, destrezas y otros) con sus respectivos indicadores de conducta.
Módulo 2: Evaluación del Desempeño
Permite:
- Evaluación de competencias bajo la modalidad de 90, 180 o 360 grados
- Evaluación de actividades esenciales
- Definir tipo de evaluadores
- Ponderar tipos de evaluación
Genera:
- Reportes de resultados individuales de desempeño
- Reportes de resultados comparativos por área, por rol y por puesto
- Reportes comparativos entre períodos
- Reportes comparativos gráficos de resultados y niveles de desempeño
Módulo 3: Capacitación y Desarrollo
Permite:
- Diagnóstico de necesidades de capacitación y desarrollo individuales y colectivos
- Administrar base de datos de instituciones que ofrecen servicios de capacitación
- Control de presupuesto de capacitación y de datos de instructores
- Evaluar la capacitación
- Programación y seguimiento de planes de capacitación individuales y colectivos
- Especificar información sobre características del evento o los participantes
- Definir estrategias de capacitación para cada funcionario a través de la intranet
Genera:
- Reportes individuales y colectivos de capacitación y desarrollo
- Reportes de cursos programados y/o ejecutados por período
NOTA: Incluye base de categorías de capacitación y desarrollo.
Módulo 4: Selección y Reclutamiento
Permite:
- Definir métodos de selección por puesto
- Automatizar el proceso de reclutamiento a través de Internet o Intranet
- Aplicar selección interna o plan de backups
- Aplicar selección externa por medio de una página Web
- Creación de base de datos de candidatos externos
Genera:
- Protocolo de entrevista de eventos conductuales o incidentes críticos
- Reporte comparativo de perfiles de candidatos con el perfil del cargo
- Reporte comparativo por competencia
NOTA: Incluye base de preguntas y métodos de selección.
Módulo 5: Valoración de Cargos
Permite:
- Determinar escalas salariales por puntos y niveles
- Determinar los factores a utilizar
- Determinar los grados de cada factor
- Comparación con salarios promedio del mercado
Genera:
- Reportes de valoración gráficos y cuantificables
NOTA: Incluye base de factores y competencias con su respectiva gradación.
Módulo 6: Análisis del Entorno, Clima Laboral y Cultura Organizacional
Permite:
- Determinar obstáculos del entorno laboral
- Analizar el clima laboral de la organización
- Analizar la cultura Organizacional
- Gestionar planes de Mejora del Clima Laboral
Genera:
- Reporte de obstáculos del entorno por área y a nivel corporativo
- Reporte del clima laboral por área y a nivel corporativo
- Reporte de los tipos de cultural tanto actual como ideal.
- Reportes gráficos y estadísticos del clima y del entorno laboral
NOTA: Incluye base de indicadores de evaluación del entorno y factores de medición de clima laboral que pueden ser parametrizados.
Módulo 7: Evaluación por Resultados
Permite:
- Definir y ponderar objetivos a nivel organizacional, de unidad administrativa, de posición y de persona
- Definir indicadores por objetivo con frecuencia de cálculo y meta a alcanzar
- Evaluar el cumplimiento de los objetivos e indicadores a través de la intranet
- Asignar una bonificación en base a cumplimiento de objetivos
- Parametrizar por rangos de cumplimiento los bonos a repartir
Genera:
- Reportes de cumplimiento de objetivos a nivel organizacional, de unidad, de posición y de persona
- Reporte de asignaciones o bonificaciones otorgadas en base a cumplimiento
Módulo 8: Plan de Carrera
Permite:
- La definición posicional automática en base a las personas y cargos de la institución (organigrama posicional)
- La definición de líneas de carrera basados por filtros: nivel ocupacional, proceso del área, área, cargo a crecer
- La definición de requisitos de carrera: antigüedad y % cumplimiento desempeño
- La definición de parámetros y ponderaciones de carrera: postgrado, formación superior, capacitación, experiencia, desempeño y potencial
- Generación de matriz de Altos Potenciales
- Análisis de Sucesores
Genera:
- Reportes comparativos según las líneas de carrera por cargo y por persona
- Reportes de cumplimiento de objetivos a distintos niveles organizacionales
- Reporte de Cargos Críticos y Altos Potenciales
Módulo 9: Headcount
Permite:
- La evaluación de carga laboral por cada tipo de cargo
Genera:
- Reportes de carga laboral por cargo: número de ocupantes mínimo, máximo e ideal
Módulo 10: Seguridad Ocupacional
Permite:
- Realizar un análisis de los riesgos laborales de cada posición (Profesiograma)
- Generar encuestas de análisis de condiciones laborales para cada cargo
- Realizar el levantamiento de ficha psicosocial por empleado
Genera:
- Reporte de Profesiograma
- Reporte de Ficha Psicosocial
Beneficios
Beneficios para la Institución
- Identificar técnicos que permitan formular normas de competencia laboral
- Establecer los usos del perfil
- Escoger las técnicas y métodos de evaluación de competencias
- Diseñar el protocolo de entrevista de eventos conductuales
- Incrementar la Competitividad y Productividad
- Ahorro de recursos
- Facilita la toma de decisiones
- Se institucionaliza una cultura de desempeño superior y mejoramiento continuo
Beneficios para el Área de Recursos Humanos
- Posicionamiento como área estratégica
- Mejora significativamente la percepción de las personas con respecto a la gestión del área
- Integración de los subsistemas de Recursos Humanos
- Gestión compartida de Recursos Humanos
Beneficios para los Funcionarios y Empleados
- Apoyo al Desarrollo Humano para generar el Cambio Organizacional
- Participación en su propio desarrollo
- Incrementa los niveles de satisfacción laboral
Campus Virtual
Plataforma tecnológica para el diseño, ejecución y evaluación de programas de educación en línea, sin límites de distancia ni tiempo. El modelo de formación se basa en una acción tutorial constante con un plan académico definido según cada pensum o malla curricular.
Plataforma
- Disponible 24/7 desde cualquier lugar
- Material ilimitado por instructor
- Soporte técnico continuo
Aprendizaje
- Estudio flexible a su ritmo
- Foros, chat e intercambio
- Evaluaciones y autoevaluaciones
Inversión
- Optimización del presupuesto
- Cursos personalizados
- Alcance regional sin límites
Funcionalidades del Campus
Enfoque metodológico
Red Humana Learning utiliza modelos de formación a distancia sustentados en las mejores prácticas académicas vigentes en América Latina.
Los principales objetivos metodológicos se resumen en los siguientes:
1. Contribuir y facilitar el aprendizaje
2. Utilizar herramientas informáticas de acuerdo a procesos y procedimientos establecidos para educación a distancia.
3. Llevar a la práctica los aprendizajes adquiridos.
4. Retroalimentar constantemente a instructores – tutores y alumnos para alcanzar la mejora continua.
5. Personalizar programas de formación de acuerdo a las necesidades del mercado empresarial nacional e internacional.
6. Diseñar contenidos de formación que incrementen la competitividad y productividad organizacional.
7. Absolver consultas y requerimientos de los participantes de manera oportuna.
Los participantes pueden:
- Acceder a programas de formación y descargar material académico
- Participar en foros, tareas y exámenes en línea
- Interactuar con instructores, tutores y compañeros
- Realizar autoevaluaciones y revisar calificaciones
Los participantes de cada programa desarrollarán de manera principal las siguientes actividades académicas:
- Tareas individuales.
- Tareas supervisadas.
- Foros de debates.
- Tareas de auto evaluación.
- Trabajos finales.