Experiencia

ALFREDO PAREDES & ASOCIADOS CÍA. LTDA.

REFERENCIAS DE EXPERIENCIA

 

CLIENTE:

PROYECTO

ACTIVIDADES EJECUTADAS

(DESCRIPCIÓN RESUMIDA):

FECHAS DE INICIO Y TERMINACIÓN

DEFENSORIA PUBLICA

 

Contratación de una herramienta informática para la Automación de los procesos de Gestión de Recursos Humanos en base a un modelo de Competencias.

.Manual para la Administración de Recursos Humanos por Competencias.

.Carga de datos inicial de personal en la Base de datos del Sistema, capacitación en el manejo del sistema, .capacitación en Gestión por Competencias, Ayudas multimedia para el usuario.

 

01/10/2014

EN EJECUCIÓN

POWERON

 

. Diseño del manual de descripción de puestos por competencias.

. Diseño del proceso de valoración de cargos.

.Diseño del Sistema de Remuneración Variable

. Implementación del Sistema Automatizado de Administración de Recursos Humanos por competencias COMPERS.(10 módulos)

 

12/09/2014

EN EJECUCIÓN

EMPRESA ELECTRICA RIOBAMBA S.A. EERSA

 

Componente I: Diagnóstico Componente II: Planificación Estratégica Componente III: Planificación Operativa Componente IV: Tablero de Control-Cuadro de mando integral

 

11/09/2014

04/12/2014

 

 

IMPORTADORA VEGA S.A.

 

Componente I: Formación de Especialistas en Gestión por Procesos.

Componente II: Construcción del Estatuto Orgánico de Gestión por procesos.

Componente III: Identificación, levantamiento y mejoramiento de procesos institucionales.

Componente IV: Instalación del Software de Gestión por procesos.

 

02/09/2014

EN EJECUCIÓN

CELEC EP UNIDAD DE NEGOCIO TERMOPICHINCHA

 

. Desarrollo del módulo medición de brecha de Competencia en el sistema COMPERS (software de Desarrollo Talento Humano en la unidad de negocios TERMOPICHINCHA)

 

25/08/2014

25/10/2014

EMPRESA PUBLICA MUNICIPAL DE RESIDUOS SOLIDOS RUMIÑAHUI ASEO-EPM

Componente I: Diagnóstico Componente II: Planificación Estratégica Componente III: Planificación Operativa Componente IV: Balanced Scorecard- Cuadro de mando integral Adicional dictar charla sobre gestión por competencias y gestión por procesos como herramientas para el fortalecimiento institucional.

 

30/07/2014

15/09/2014

CONFITECA C.A

 

Componente I: Diseño del Manual de Descripción de puestos. Componente II: Evaluación del desempeño por competencias bajo la modalidad 90 ,270 o 360 grados del personal. Componente III: Implementación del Sistema Automatizado para la gestión de Recursos Humanos por competencias, denominado COMPERS

 

14/07/2014

EN EJECUCIÓN

COOPERATIVA DE AHORRA Y CREDITO ATUNTAQUI

 

Revisión de las funciones de los cargos Elaboración de los perfiles de competencias Reclutamiento del personal Primera preselección Segunda preselección Entrega de listado de candidatos finales, reportes individuales y de grupo.

 

08/07/2014

08/08/2014

 

SIDESOFT CIA. LTDA.

 

Actualización del COMPERS versión 6,5 para uso exclusivo de FLOPEC EP Curso de Capacitación en el manejo del Sistema Automatizado COMPERS Competencias para uso exclusivo de FLOPEC EP

 

16/06/2014

15/08/2014

MINISTERIO DE RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES

 

. Definir intervenciones y estrategias de mejora en base a la medición del clima laboral efectuada por el Ministerio de Relaciones Naturales No Renovables.

 

13/06/2014

13/08/2014

 

FRESENIUS MEDICAL CARE ECUADOR SERVICIOS S.A.

 

Implantación del software COMEPRS NOMINA Parametrizar el software de administración de nómina y remuneraciones Realizar las pruebas y simulaciones de los procesos que automatiza el software COMPERS NOMINA.

 

02/06/2014

02/09/2014

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SAN FRANCISCO

 

.Actualizar y configurar el software de gestión por competencias y realizar una transferencia de tecnología para su administración versión 6,5 .Curso de capacitación en el manejo del Sistema Automatizado COMPERS COMPETENCIAS.

 

27/05/2014

15/08/2014

 

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO "JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA" LTDA.

 

.Componente I: Diseño del Manual de Descripción de puestos Institucional por Competencias. .Componente II: Evaluación del Desempeño por .Competencias bajo la modalidad de 90, 180, 270 o 360 grados y Evaluación del Desempeño por Resultados Individuales.

 

19/05/2014

19/08/2014

EMPRESA PUBLICA METROPOLITANA DE MOVILIDAD Y OBRAS PUBLICAS EPMMOP

Análisis de la estructura general Levantamiento de procesos de la EPMMOP Manual de procesos y su Estatuto Orgánico de Gestión Institucional por Procesos Indicadores de cumplimiento y de gestión. Propuesta de planes de mejoramiento continuo para la EPMMOP

 

07/02/2014

07/06/2014

 

JUNTA DE BENEFICENCIA DE GUAYAQUIL

 

  • Actualizar el Sistema Automatizado de Administración de Recursos Humanos por Competencias Denominado COMPERS.

 

10/01/2014

10/02/2014

TRANSPORTADORA ECUATORIANA DE VALORES CIA LTDA.

  • Consultoría para la Definición de Competencias Corporativas y Posicionales.

02/01/2014

02/04/2014

CONFITECA C.A

  • Consultoría para el Diseño de Manual de Descripción de Puestos de la Unidad de Operaciones. Evaluación de desempeño por Competencias.

19/12/2013

03/03/2014

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA LTDA.

  • Actualizar el Sistema Automatizado de Administración de Recursos Humanos por Competencias Denominado COMPERS.

10/12/2013

01/01/2014

EP. PETROECUADOR

  • Consultoría para el Análisis y Definición de Planillas Mínimas (HEAD COUNT).

14/11/2013

EN EJECUCIÓN

BANCO DE LOJA S.A

  • Consultoría para la implantación del Sistema Técnico de Remuneraciones, basado en la Evaluación Numérica de Factores para establecer la importancia relativa de Cargos y asignar remuneraciones buscando Equidad Interna.

14/11/2013

14/01/2014

COMPAÑÍA INDUSTRIAS GUAPÁN S.A

  • Consultoría para el Fortalecimiento Institucional a través de la gestión de recursos.

29/10/2013

29/01/2014

MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE SEGURIDAD

  • Consultoría para el Diseño del Estatuto Orgánico Funcional de Procesos, Manual de Clasificación de Puestos y Manual para la valoración de Perfiles y Cargos del Servicio Integrado de Seguridad ECU 911.

17/10/2013

15/01/2014

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO MUSHUC RUNA LTDA.

  • Compra, Instalación, y Capacitación del Sistema COMPERS.

17/10/2013

17/11/2014

MINISTERIO DEL AMBIENTE

  • Consultoría para el Diseño de Perfiles de Puestos de Trabajo por Competencias.

16/08/2013

16/12/2013

 

FUNDACIÓN VISIÓN MUNDIAL ECUADOR

  • Consultoría para el conocimiento del acoplamiento del Personal en cuanto al Perfil Duro y Perfil de Competencias en relación a los cargos establecidos en la Estructura Vigente a septiembre del 2013.

16/09/2013

16/12/2013

 

MINISTERIO DEL AMBIENTE

  • Consultoría para el Levantamiento, Optimización y Estandarización de Procesos en el Ministerio del Ambiente.

16/08/2013

05/12/2013

SMARTPRO S.A

  • Consultoría para la dotación de un Instrumento que apoye la Gestión Organizacional, mediante identificación, estudio, análisis y mejora de los procesos de Recursos Humanos.

07/08/2013

07/09/2014

SMARTPRO S.A

  • Consultoría para el Reclutamiento y Selección por Competencias de las siguientes posiciones: Gerente de Campo, Gerente de Recursos Humanos, Gerente de Ingeniería, Gerente de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional.

07/08/2013

07/09/2014

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO OSCUS LTDA.

  • Consultoría para el Levantamiento de Perfiles de Cargos estableciendo las Normas de Competencia Laboral de Todas las posiciones que conforman La Cooperativa.

10/07/2013

30/10/2013

EMPRESA PÚBLICA METROPOLITANA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

  • Consultoría para la realización del Programa de Fortalecimiento del Talento Humano en la Empresa de Agua Potable y Alcantarillado de Esmeraldas –EAPA “SAN MATEO”.

21/06/2013

16/12/2013

CONSEJO NACIONAL CONTRA EL LAVADO DE ACTIVOS – UNIDAD DE ANÁLISIS FINANCIERO

  • Consultoría para la Elaboración del Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos, Manual de Procedimientos y Manual de Valoración y Clasificación de Puestos para la Unidad de Análisis Financiero del Consejo Nacional Contra el Lavado de Activos

10/05/2013

23/08/2013

FIDUCIA S.A. ADMINISTRADORA DE FONDOS Y FIDEICOMISOS

Consultoría para el Reclutamiento y Selección por Competencias del cargo de “Vendedor de Inversiones” para Quito y Guayaquil.

10/05/2013

03/02/2014

EP PETROECUADOR

  • Consultoría para el Diseño e Implementación del Sistema de Gestión del Talento Humano por Competencias – Etapa Levantamiento de Actividades y Perfiles de los Cargos de la EP PETROECUADOR

02/05/2013

26/12/2013

INTERNATIONAL SHIPPING & STORAGE – INSA -

  • Consultoría para el Fortalecimiento Institucional a través de la Gestión de Recursos Humanos por Competencias

22/04/2013

06/05/2013

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO 29 DE OCTUBRE LTDA.

  • Actualización del Sistema Automatizado de Administración de Recursos Humanos por Competencias COMPERS, Capacitación y Manejo del Software y Acompañamiento en el proceso de Evaluación de Resultados.

11/04/2013

08/10/2013

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO ANDALUCIA LTDA.

  • Consultoría para el Análisis de Capacidad Funcional por Puesto

21/03/2013

23/05/2013

ITALIMENTOS CÍA. LTDA.

  • Consultoría para la Definición de Competencias Corporativas y Posicionales e Implementación de un Sistema Automatizado de Administración de Recursos Humanos por Competencias denominado COMPERS

05/03/2013

12/12/2013

SECRETARÍA DE FINANZAS – SEFIN - HONDURAS

  • Consultoría para el Fortalecimiento de la Gestión de las Finanzas Públicas: Plan de Carrera de la SEFIN - HONDURAS

10/12/2012

01/03/2013

MINISTERIO DEL AMBIENTE – PROGRAMA DE REPARACIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL - PRAS

  • Consultoría para el levantamiento de perfiles tipo por Competencias.

26/11/2012

12/2012

CONSEJO NACIONAL CONTRA EL LAVADO DE ACTIVOS – UNIDAD DE ANÁLISIS FINANCIERO

  • Consultoría para la Elaboración del Plan Estratégico Institucional 2013-2016 de la Unidad de Análisis Financiero del Consejo Nacional Contra el Lavado de Activos.

21/11/2012

12/2012

CORPORACION NACIONAL DE ELECTRICIDAD CNEL

  • Consultoría para el Mejoramiento de Gestión de Talento Humano

24/10/2012

23/05/2013

FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO

  • Consultoría para el Mejoramiento del Proceso de Evaluación del Desempeño de los Funcionarios de la Fiscalía General del Estado.

11/10/2012

11/2012

CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONES TRIBUTARIAS

  • Contrato de prestación de Servicio de Consultoría para el rediseño e implementación de la Nueva Estructura Organizacional del SRI. Comprende:
  • Plan Comunicacional del Proyecto.
  • Diccionario de Competencias Institucional
  • Levantamiento de funciones, perfiles e indicadores de puestos.
  • Valoración y clasificación de puestos.
  • Manual de Descripción, Valoración y Clasificación de Puestos.
  • Implementación del Manual de descripción, valoración y clasificación de puestos del SRI.

09/2012

12/2013

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO ANDALUCIA LTDA.

  • Programa de Consultoría para Fortalecimiento Institucional a través de la Gestión de Recursos Humanos por Competencias

03/09/2012

23/05/2013

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “EL SAGRARIO” LTDA.

  • Taller para elaborar la propuesta del Plan Estratégico

05/09/2012

22/09/2012

FABRICAMOS ECUADOR EP

  • Diseño de la Estructura Orgánica por Procesos
  • Programa de Certificación de Especialistas en Gestión de Recursos Humanos por Competencias.
  • Levantamiento y Mejoramiento de Procesos de Recursos Humanos.
  • Levantamiento de Perfiles y Normas De Competencia Laboral de todas las posiciones que conforman
  • Diseño de un sistema de valoración de cargos.
  • Diseño e Implementación de un Sistema de Evaluación del desempeño por competencias para el personal de
  • Instalación del Sistema Automatizado para la gestión de recursos humanos por competencias, denominado COMPERS

16/08/2012

13/06/2013

INSTITUTO METROPOLITANO DE PATRIMONIO

 

  • Selección de personal del Recurso Humano

24/07/2012

12/2012

CONSEJO DE LA JUDICATURA

  • Capacitación en Gestión de Recursos Humanos por Competencias dirigido a Personal Directivo y Operativo responsable de Talento Humano del Consejo de la Judicatura.

07/06/2012

19/07/2012

OFFICE DEPOT. STO. DOMINGO, REPÚBLICA DOMINICANA

  • Consultoría para el Diseño de la Estructura Orgánica por Procesos.

08/05/2012

06/2012

BANCO COFIEC

Fortalecimiento Institucional a través de la Gestión de Recursos Humanos

Evaluación del potencial del Recurso Humano

26/04/2012

05/2012

ECUADOR ESTRATÉGICO

Consultoría para la Adquisición del Software de administración de personal por competencias

12/04/2012

15/05/2012

MUTUALISTA AZUAY

Validación de los perfiles y normas de competencia laboral de los cargos.

Instalación del Sistema Automatizado para la Gestión de Recursos Humanos por competencias denominado COMPERS

Valoración de los cargos.

Diseño e implementación de un Modelo de Remuneración Variable.

05/04/2012

07/2012

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO JARDÍN AZUAYO

Diagnóstico de la situación actual y generación de una propuesta de procedimientos de Recursos Humanos.

Implantación de un Sistema de Administración de Recursos Humanos por Competencias.

  • Implementación del Sistema automatizado de Administración de Recursos Humanos por Competencias y ejecución del Programa de Formación de Especialistas

12/03/2012

01/02/2013

SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS DEL ECUADOR

Actualización del manual de procesos y procedimientos y definición de perfiles para gestión de procesos.

Establecimiento de los indicadores de gestión que facilitarían el control de resultados del proceso e individuales.

Capacitación al personal responsable de los procesos en las diferentes unidades administrativas de la SBS en el manejo de la metodología de gestión por procesos

24/02/2012

12/2012

CACPECO LTDA.

 

Proceso de valoración de cargos

10/02/2012

03/2012

SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS DEL ECUADOR

Informe del diagnóstico estratégico.

Matriz FODA y Plan Estratégico de la SBS 2013-2016

Mapa estratégico de la SBS 2013-2016 y sistema de indicadores de medición estratégica alineado al mapa estratégico

19/01/2012

08/2012

PROINCO SOCIEDAD FINANCIERA S.A.

Levantamiento de perfiles y normas de competencia laboral de los cargos.

Implementación del sistema automatizado de Administración de Recursos Humanos por Competencias denominado COMPERS

12/01/2012

04/2012

EMPRESA PÚBLICA METROPOLITANA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO (EPMAPS)

Evaluación del Desempeño por competencias bajo modalidad 360, 270, 180 o 90 grados.

Evaluación del Desempeño de resultados individuales de obreros y servidores correspondiente al año 2011

27/01/2012

04/2012

 

BANCO SANTA CRUZ (REPÚBLICA DOMINICANA)

Consultoría para la Definición de Competencias Corporativas y Posicionales, Implantación del Sistema Automatizado de Recursos Humanos por Competencias COMPERS, Medición del Clima Laboral e Identificación de Estrategias de Intervención.

20/01/2012

04/2012

SECRETARÍA TÉCNICA DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL SETEC

 

Consultoría para el levantamiento de perfiles profesionales y competencias laborales

 

12/ 2011

12/ 2012

INSTITUTO DOMINICANO DE LAS TELECOMUNICACIONES INDOTEL.

REP. DOMINICANA

Adquisición de un Sistema de Recursos Humanos basado en Competencias

Manual de perfiles y Normas de Competencia Laboral de los puestos

11/2011

03/2012

INSTITUTO PARA EL ECODESARROLLO REGIONAL AMAZÓNICO - ECORAE

Fortalecimiento Institucional para ECORAE a través de la creación del Plan Estratégico y Operativo Institucional y la definición de su sistema de gestión por procesos

20/09/2011

 

MINISTERIO DE FINANZAS

Evaluación de las Competencias y el Desempeño del Personal que durante la primera etapa de evaluación ocuparon cargos de libre nombramiento y remoción contando originalmente con nombramiento regular del Ministerio a cargo de las Finanzas Públicas

11/ 2011

12/ 2011

MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE LA SEGURIDAD (MICS)

Fortalecimiento Institucional a través de Gestión por Procesos y de Talento Humano por Competencias. Incluye levantamiento de perfiles de puestos por competencias

 

 

 

22/08/2011

03/2013

CAMINOSCA S.A.

 

Levantamiento de perfiles y establecimiento de Normas de competencias de los cargos

Evaluación del Desempeño modalidad 360º

Valoración de cargos

Sistema Automatizado de Adm. R.R.H.H. COMPERS

 

 

 

18/08/2011

12/2011

EXCELENCIA CORPORATIVA CÍA. LTDA. (EXCO)

 

Diseño de la Estructura Orgánica y Funcional.

Levantamiento de Perfiles y Normas de Competencia Laboral.

Valoración de cargos.

Análisis de Tiempos y Movimientos para identificar cargas laborales

 

 

 

 

18/07/2011

04/2012

 

COMISIÓN NACIONAL DE BANCOS Y SEGUROS (CNBS)

BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO

 

TEGUCIGALPA – HONDURAS

 

 

Implementación de un Plan de Carrera para el personal que conforma la CNBS

Diseño del Modelo de Gestión

Capacitación al personal del área de R.R.H.H. y a los jefes de área

Proveer de un sistema informático adecuado en el manejo de R.R.H.H.

 

 

 

 

30/07/2011

31/01/2012

COLINEAL CORPORATION

 

Levantamiento de Perfiles de los cargos establecidos en las normas de competencia laboral.

Implementación del Sistema Automatizado de Administración de R.R.H.H. por competencias COMPERS

 

 

 

 

18/05/2011

18/08/2011

COOPSEGUROS S.A.

 

Levantamiento de Perfiles y Normas de Competencia Laboral.

Implementación del Sistema Automatizado de Administración de R.R.H.H. por competencias COMPERS

 

 

 

 

30/05/2011

30/07/2011

 

ELECTRO GENERADORA DEL AUSTRO (ELECAUSTRO)

 

 

Diseño e Implementación del Sistema de Remuneración Variable. Incluye levantamiento de perfiles de cargos por competencias

 

 

 

18/05/2011

14/10/2011

MINISTERIO DE FINANZAS DEL ECUADOR

 

Evaluación de las Competencias y el Desempeño del personal actual para determinar si se ajusta al perfil requerido para el cargo. Incluye Levantamiento de Perfiles de cargos por competencias

 

 

 

01/03/2011

05/2011

UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS

 

Implementación del Sistema Automatizado de Administración de R.R.H.H. por competencias COMPERS

 

 

 

23/02/2011

07/2011

 

FACULTAD LATINOAMERICANA DE CIENCIAS SOCIALES (FLACSO)

 

 

 

Diseño e Implementación de un Modelo de Gestión Administrativo. Incluye levantamiento de perfiles de cargos por competencias

 

 

 

16/02/2011

16/01/2012

 

EMPRESA PÚBLICA METROPOLITANA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO (EMAPS)

 

 

Desarrollo e Implementación del Programa de Evaluación del Desempeño por Competencias modalidad 360, 180 y 90º

Evaluación del desempeño de Resultados Individuales. Incluye la revisión de los perfiles de cargos por competencias.

 

 

 

29/11/2010

25/03/2011

BANCO GENERAL RUMIÑAHUI

 

Levantamiento de Perfiles y Normas de competencia laboral de los cargos

 

 

14/06/2010

18/08/2010

 

 

 

MINISTERIO DE JUSTICIA DERECHOS HUMANOS Y CULTOS

 

 

 

Elaboración del Manual de Descripción, Valoración y Clasificación de Puestos. Incluye Levantamiento de Perfiles de cargos por competencias.

 

 

 

17/11/2010

27/01/2011

EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL DEL SUR S.A. (EERSA)

 

Elaboración del Manual de Clasificación de Puestos por Competencias; y, Reglamento de Clasificación, Selección, Contratación, Inducción, Valoración, Evaluación del Desempeño, Escala Salarial y Capacitación por Competencias.

 

 

 

 

13/09/2010

01/2011

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

 

Consultoría Tendiente a Conocer la Situación Actual de la Unidad de Recursos Humanos del Ministerio de Relaciones Laborales como Plan Piloto para el año 2010. Incluye proceso de diagnóstico del levantamiento de Perfiles de cargos por competencias.

 

 

 

18/05/2010

25/08/2010

 

CORPORACIÓN FINANCIERA NACIONAL

 

 

Levantamiento e Implantación de los Procesos de Administración de crédito

 

11/06/2010

08/2010

 

MINISTERIO DE RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES

 

 

Mantenimiento Técnico e Implementación de la Nueva Versión del Software COMPERS

 

 

17/06/2010

08/2010

GOBIERNO PROVINCIAL DEL CARCHI

 

Mejora de Procedimientos de la Gestión Administrativa y el Levantamiento de los Perfiles y normas de Competencia de los cargos.

 

 

 

03/06/2010

08/2010

 

EMPRESA PÚBLICA METROPOLITANA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO (EMAPS)

 

 

 

Levantamiento de los Perfiles y Normas de Competencia Laboral de los puestos.

 

 

 

05/05/2010

07/2010

AGLOMERADOS COTOPAXI – ACOSA

 

Implantación de un Sistema de Administración de Recursos Humanos basado en Competencias

Estructura Orgánico y Funcional actualizada

Levantamiento de perfiles

Evaluación del desempeño

Diseño de proceso de Valoración de Cargos

Implementación Sistema Automatizado COMPERS. Incluye levantamiento de perfiles de cargos por competencias.

 

 

 

 

31/03/2010

07/2010

 

MINISTERIO DE GOBIERNO POLICIA Y CULTOS

 

 

Seminario Taller para la Formación de Especialistas en Gestión por Procesos

 

14/06/2010 14/09/2010

MUTUALISTA AZUAY

 

Planificar y ejecutar el proceso de reclutamiento y selección de personal por competencias para la posición Sub-Gerente de Recursos Humanos

 

 

 

22/03/2010

06/05/2010

GOBIERNO PROVINCIAL DEL AZUAY

 

Levantamiento de perfiles de Puestos y evaluación del desempeño bajo la modalidad bajo la modalidad de 360º

 

19/02/2010

19/04/2010

 

MINISTERIO DE RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES

 

 

Diseñar el modelo de Gestión de la Agencia de Regulación y control de Hidrocarburos. Incluye Levantamiento de Perfiles de cargos por competencias.

 

 

18/02/2010

16/12/2010

 

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO SAN FRANCISCO

 

 

 

Evaluar el nivel de desempeño de los empleados. Incluye revisión de los perfiles de cargos por competencias.

 

 

 

05/02/2010

05/03/2010

EJESA S.A.

 

Bases y perfiles

Evaluación del desempeño

Capacitación y desarrollo

Selección y Reclutamiento

Valoración de cargos

Análisis del entorno y del clima laboral

Evaluación por resultados

 

 

 

 

10/02/2010

10/03/2010

BANCO NACIONAL DE FOMENTO

 

Adecuaciones y personalizaciones al Sistema Automatizado de Administración de Recursos Humanos por Competencias de nominado COMPERS

 

 

 

9/12/2009

9/01/2010

SUBSECRETARÍA DE ACUACULTURA

 

Estructura Orgánico y Funcional actualizada

Levantamiento de perfiles de cargos por competencias

Evaluación del desempeño

 

 

 

23/11/2009

23/12/2009

 

 

 

 

PUCE SEDE ESMERALDAS (PUCESE)

 

 

 

 

Diseñar un Sistema de Valoración de cargos que contribuya a establecer el nivel de importancia de los puestos en base a la aplicación de factores de perfiles de puestos por competencias.

 

 

 

 

23/11/2009

23/12/2009

 

EMPRESA ELÉCTRICA QUITO S.A. (E.E.Q.)

 

 

Operativización del Módulo de Selección de Personal bajo el esquema de competencias

 

18/11/2009

26/12/2009

 

MAQUINARIAS Y VEHÍCULOS S.A. (MAVESA)

 

 

 

Formación de Especialistas en Gestión por Procesos

 

 

10/10/2009

21/11/2009

 

BANCO NACIONAL DE FOMENTO (B.N.F.)

 

 

Seminario Plan Estratégico del Banco Nacional de Fomento

 

17/09/2009

19/09/2009

 

MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS

 

 

Plan Operativo de Transición de la Función Judicial

 

02/09/2009

17/09/2009

 

FERRERO DEL ECUADOR

 

 

COMPERS Administración de Nómina

 

19/10/2009

09/01/2010

 

 

BANCO UNIVERSAL UNIBANCO

 

 

Software de Administración de Recursos Humanos basado en Competencias denominado COMPERS

 

08/10/2009

16/10/2009

 

 

 

 

 

CACPE BIBLIÁN LTDA.

 

Diagnóstico de la Situación Actual y generación de una propuesta de procedimientos de Recursos Humanos

Implantación de un Sistema de Administración de Recursos Humanos por Competencias

Implantación de un Sistema Automatizado de Administración de Recursos Humanos por Competencias y ejecución del Programa de Formación de Especialistas. Incluye levantamiento de perfiles de cargos por competencias.

 

 

 

 

 

10/09/2009

10/12/2009

INDUSTRIAS ALES

 

Fortalecimiento Institucional.

Levantar los Perfiles y Normas de Competencia laboral de los cargos.

Consultoría para el fortalecimiento de la gestión de recursos humanos.

 

 

06/2009

11/2009

 

 

 

 

 

NESTLÉ ECUADOR

 

 

 

Identificación, Levantamiento y Mejoramiento de Procesos

Implantación de Procesos

 

 

 

 

11/05/2009

15/06/2009

DK MANAGEMENT SERVICES

 

Levantamiento de Perfiles y Normas de competencias de los cargos

Fortalecimiento Institucional

Evaluación del Desempeño bajo la modalidad de 180º,270º o 360º al personal

Instalación y Configuración del Software COMPERS

 

 

 

04/04/2009

 

 

 

 

 

206/2009

GRUPO MODERNA

 

Fortalecimiento Institucional.

Levantar los perfiles y normas de competencia laboral de los cargos.

Consultoría para el fortalecimiento de la gestión de recursos humanos

 

 

10/03/2009

05/2009

PETROINDUSTRIAL

 

Levantamiento de competencias operativas que corresponde a la Unidad de Producción, Operación de plantas, Programación y Control, Ingeniería de Proceso, terminales y Control, de calidad

 

 

 

07/04/2009

PETROECUADOR

 

 

Programa de Actualización de los Objetivos Estratégicos de la capacitación y de los instrumentos de evaluación

 

 

 

4/05/2009

8/05/2009

 

PETROECUADOR

 

 

Programas de Formación Basado en Competencias

Programa de selección de Personal por Competencias

 

 

20/02/2009

15/04/2009

PETROINDUSTRIAL

 

Fortalecimiento Institucional.

Levantar los perfiles y Normas de competencia laboral de los cargos.

Consultoría para el fortalecimiento de la gestión de recursos humanos.

 

 

11/02/2009

01/04/2009

COOPERATIVA ERCO

 

Manual Orgánico Funcional

Provisión software COMPERS

Implantación de un sistema de Recursos Humanos por Competencias

Sistema de Gestión del Talento Humano.

Levantamiento de perfiles de cargos por competencias.

 

 

 

 

 

12/02/2009

12/06/2009

COOPMEGO

 

Diagnóstico de la Situación actual y generación de una propuesta de políticas y procedimientos para la Administración de Recursos Humanos

Actualización del Sistema COMPERS

Levantamiento y validación de los perfiles y normas de competencia laboral de los cargos.

Evaluación del desempeño por competencias con modalidad de 270º o 360º grados.

 

 

 

 

03/02/2009

05/2009

 

PETROECUADOR

 

Levantamiento de procesos, subprocesos y procedimientos

 

 

24/12/2008 24/03/2009

 

CORPORACIÓN METROPOLITANA DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

 

 

 

Implementación de la gestión por Procesos de la Central Metropolitana de Atención Ciudadana

 

 

01/12/2008

15/03/2009

OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS OCP

 

Personalización al Sistema Automatizado de Recursos Humanos denominado COMPERS para el fortalecimiento Institucional a través de la gestión de recursos humanos

 

 

 

9/11/2008

9/12/2008

 

MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS

 

 

Estudio de Estresores y depresores de Encarcelamiento

 

16/09/2008

15/12/2008

BANCO CENTRAL DEL ECUADOR

 

Manual de procesos y procedimientos

Diseño y mejora de Procesos

Análisis de tiempos y movimientos por Procesos

 

 

 

08/09/2008

15/12/2008

COOPERATIVA 29 DE OCTUBRE

 

Provisión COMPERS®

Implantación de un sistema de Recursos Humanos por Competencias

 

 

17/10/2008

25/10/2008

DK MANAGEMENT

 

Definición de la Estructura Orgánico Funcional

Manual orgánico Funcional: Organigrama Estructural, Clasificación de las unidades Administrativas, descripción de Unidades Administrativas.

 

 

 

 

11/ 22/2008

JUNTA DE BENEFICIENCIA DE GUAYAQUIL

 

Provisión COMPERS®

Implantación de un sistema de Recursos Humanos por Competencias

 

 

 

18/08/2008 30/08/2008

 

 

 

HIDROPAUTE

 

 

Provisión COMPERS®

Implantación de un sistema de Recursos Humanos por Competencias

 

 

 

 

30/07/2008

20/08/2008

M-I OVERSEAS LIMITED

 

Reclutamiento y selección por competencias del Jefe de Recursos Humanos

 

 

 

15/07/2008

 

PINTURAS CONDOR

 

Validación de procesos de levantamiento de perfiles y normas de competencia laboral

Evaluación de competencias

Diseño de proceso de Valoración de cargos

Proceso de formación de retroalimentadores del desempeño

Proceso de formación a líderes en Selección en base a procesos conductuales

 

 

 

 

 

17/07/2008

17/09/2008

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SAN JOSE LTDA.

 

Capacitación en Administración del Sistema Automatizado de Administración de Recursos Humanos por competencias

Programa de retroalimentadores del desempeño

Programa de motivación al personal

 

 

 

 

28/07/2008

 

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA -JEP

 

Levantamiento de perfiles y normas de competencias de los cargos

Evaluación de desempeño

Evaluación del entorno laboral

Provisión COMPERS®

 

 

 

 

22/07/2008

10/2008

 

 

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA INDOAMERICA

 

 

 

Planes Estratégico y operativo

 

 

Junio/2008

Julio/2008

 

ALDEAS INFANTILES SOS ECUADOR

 

 

Diseño de instrumento de evaluación de competencias

 

28/06/2008

07/2008

 

 

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO RIOBAMBA LTDA.

 

Diagnóstico de situación actual y procedimiento de Recursos Humanos

Implementación de un sistema de Recursos Humanos por Competencias

Levantamiento de perfiles de cargos por competencias

Provisión COMPERS®

 

 

 

29/04/2008

08/2008

COOPERATIVA SAN FRANCISCO LTDA.

 

Diagnóstico de situación actual y procedimiento de Recursos Humanos

Implementación de un sistema de Recursos Humanos por Competencias

Levantamiento de perfiles de cargos por competencias

Provisión COMPERS®

 

 

04/03/2008

07/2008

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO RIOBAMBA LTDA.

 

Talleres de capacitación en administración de Procesos y Herramientas e implementación de Procesos

 

 

 

07/02/2008

 

SWISSCONTACT

COOPERATIVA CAMARA DE COMERCIO DE QUITO

 

 

Taller de capacitación para formación de capacitadores

 

 

03/01/2007

BANCO NACIONAL DE FOMENTO DE LA VIVIENDA Y DE LA PRODUCCIÓN – REPUBLICA DOMINICANA

 

Desarrollo y fortalecimiento Institucional en evolución de Procesos, Estructura Organizacional y Recursos Humanos basado en competencias.

Consultoría para el fortalecimiento de la gestión de recursos humanos. Incluye levantamiento de perfiles de los cargos.

 

 

 

05/02/2008

04/06/2008

JABONERIAS WILSON S.A.

 

Definición de Estructura Orgánica y Funcional

Levantamiento de perfiles y normas de competencias de los cargos

Evaluación de desempeño

Evaluación del entorno laboral

Provisión COMPERS®

 

 

 

02/01/2008

07/2008

EMPRESA ELECTRICA QUITO S.A. (E.E.Q.)

 

Levantamiento y validación de perfiles adicionales

Estructura de cargos

Propuestas de remuneraciones básicas y políticas de remuneraciones

Manual de reclutamiento y selección de personal

 

 

 

24/01/2008

20/03/2008

EMPRESA ELECTRICA QUITO S.A. (E.E.Q.)

 

Provisión COMPERS®

Implantación de un sistema de Recursos Humanos por Competencias

 

04/01/2008

03/2008

PROJUSTICIA

 

Elaboración de los Planes Estratégicos y Operativos de las Instituciones del sector justicia

 

 

28/12/2007

08/2008

 

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SAN JOSE LTDA.

 

 

Elaboración del Plan Estratégico

Definición de políticas

Elaboración Plan Operativo

 

 

5/12/2007

01/2008

 

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO EL SAGRARIO

 

 

Fortalecimiento Institucional

Implantación de un sistema de Recursos Humanos por Competencias.

Levantamiento de perfiles de cargos por competencias

 

 

 

11/10/2007

12/2007

TELEVISIÓN Y VENTAS TELEVENT S.A.

 

Levantamiento de perfiles y normas de competencias de los cargos

Evaluación de desempeño

Evaluación del entorno laboral

Provisión COMPERS®

 

 

 

09/10/2007

11/2007

BANCO ECUATORIANO DE LA VIVIENDA

 

Implementación del Sistema de Administración de Procesos Operativos que apoyen la Gestión Organizacional

 

20/082007

15/12/2007

 

ANDINATEL

 

Levantamiento de perfiles y normas de comportamiento laboral

Actualización Software COMPERS®

 

 

 

16/08/2007

15/10/2007

ANDINATEL

 

Capacitación para formación de Especialistas en Administración de Recursos Humanos por competencias

 

 

20/08/2007

20/09/2007

TERMOPICHINCHA

 

Estudio de evaluación de competencias del personal de Termopichincha

Validación de perfiles de los cargos

Manual de perfiles y normas de competencia laboral

Evaluación del desempeño por competencias

 

 

 

 

23/08/2007

10/2007

EMPRESA ELECTRICA QUITO S.A.

 

Auditorias funcionales en las unidades administrativas de la Empresa Eléctrica Quito S.A.

 

20/07/2007

09/2007

CEFORCOM

 

Taller de Planificación estratégica de CEFORCOM

Validación de POA 2007

 

 

11/06/2007

25/06/2007

CACPECO

 

Diagnóstico de situación actual y procedimiento de Recursos Humanos

Implementación de un sistema de Recursos Humanos por Competencias

Provisión COMPERS®

 

 

 

 

14/05/2007

14/07/2007

CONELEC

 

Validación de perfiles y normas de competencia laboral

Valoración de cargos

 

 

03/2007

05/2007

FIDUCIA

 

Medición de competencias

 

 

20/05/2007

ESTUDIO JURIDICO PRADO

 

Selección y Evaluación de potencial

 

 

Continuo

RANCHO SAN FRANCISCO

 

Selección y Evaluación de potencial

 

 

Continuo

BANCO GENERAL RUMIÑAHUI

 

Selección de personal

 

 

02/2007

03/2007

 

FUNDACIÓN ESQUEL

 

Asesoría para la implantación de un sistema de calidad

 

 

01/03/2007

31/07/2007

 

LAVANDERÍAS ECUATORIANAS

 

Provisión COMPERS®

Plan Piloto para implantar Recursos Humanos por Competencias

 

 

 

19/03/2007

18/05/2007

CACPECO

 

Talleres sobre indicadores de gestión

 

 

02/2007

OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS

 

Consultoría en Gestión de Recursos Humanos

 

 

01/2007

BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (B.I.D.)

 

Encuesta del clima laboral

 

 

02/2007

INNOVAR.UIO

 

Apoyo Al fortalecimiento de la EMDUQ

 

 

02/02/2007

17/08/2007

 

 

SWISSCONTACT – COO-PERATIVA CAMARA DE COMERCIO DE QUITO

 

 

 

Taller de capacitación para formación de capacitadores

 

 

15/01/2007

 

SWISSCONTACT – COO-PERATIVA DE AHORRO Y CREDITO 4 DE OCTUBRE

 

 

Provisión COMPERS®

Implantación de un sistema de Recursos Humanos por Competencias

 

 

04/01/2007

30/04/2007

 

SWISSCONTACT – COO-PERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO ACCIÓN RURAL

 

 

Provisión COMPERS®

Implantación de un sistema de Recursos Humanos por Competencias

 

 

04/01/2007

30/04/2007

 

SWISSCONTACT – COO-PERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SAN JOSE

 

 

Provisión COMPERS®

Implantación de un sistema de Recursos Humanos por Competencias

 

 

04/01/2007

30/04/2007

FUNDACIÓN ESQUEL

 

Análisis y revisión de los sistemas de evaluación del Consejo Nacional de la Judicatura

 

 

04/12/2006

04/04/2007

EMPRESA ELECTRICA RIOBAMBA

 

Elaboración del Plan Estratégico.

Elaboración del Plan Operativo

 

 

20/11/2006

20/02/2007

PROJUSTICIA

 

Actualización del Plan Integral de Reformas del Sector Justicia

Elaboración del Plan Estratégico para mejorar los servicios de Justicia

 

 

 

27/11/2006

27/05/2007

 

INSTITUTO NACIONAL DE LA NIÑEZ Y LA FAMILIA (INNFA)

 

 

Implantación de un sistema de gestión de recursos Humanos por Competencias

 

 

24/11/2006

24/02/2006

 

CONELEC

 

Provisión COMPERS®

Programa piloto para la implantación de Recursos Humanos por Competencias

 

 

 

12/2006

 

BANCO NACIONAL DE FOMENTO (B.N.F.)

 

Actualización y parametrización sistema COMPERS

 

 

11/2006

12/2006

 

COOPERATIVA EL SAGRARIO

 

Actualización del Plan Estratégico Institucional y del Plan de Informática

 

 

 

10/2006

PRODUBANCO

 

Actualización del sistema de administración de Recursos Humanos por Competencias: Levantamiento de perfiles de los cargos, clasificación de puestos, valoración de puestos.

 

 

 

14/09/2006

30/11/2006

FLOPEC

 

Actualización de los perfiles por competencias de los cargos

 

 

06/09/2006

30/10/2006

ISSFA

 

Implantación de un sistema de administración de Recursos Humanos por Competencias

 

 

07/08/2006

06/10/2006

BANCO DE FOMENTO

 

Elaboración Plan Estratégico 2006 – 2010

 

 

10/07/2006

31/072006

 

COOPERATIVA ANDALUCÍA

 

Provisión COMPERS®

Plan Piloto para implantar Recursos Humanos por Competencias

 

 

 

07/08/2006

06/09/2006

BANCO DEL AUSTRO

 

Provisión COMPERS®

Plan Piloto para implantar Recursos Humanos por Competencias

 

 

 

07/08/2006

06/09/2006

PETROPRODUCCIÓN

 

Provisión COMPERS®

Plan Piloto para implantar Recursos Humanos por Competencias

 

 

 

24/07/2006

24/08/2006

BANCO ECUATORIANO DE LA VIVIENDA

 

Definición de Procesos de Riesgo Operativo y Crédito

 

 

04/07/2006

03/12/2006

FUNDACIÓN MARIANA DE JESÚS

 

Elaboración Plan Estratégico

 

 

01/06/2006

30/06/2006

 

EMPRESA ELECTRICA REGIONAL NORTE

 

Elaboración del Plan Estratégico.

Elaboración del Plan Operativo

 

 

01/06/2006

30/062006

LABORATORIOS BAGÓ

 

Procesos de Selección

 

 

Proceso Continuo

BANCO CENTRAL DE LA REPUBLICA DOMINICANA

 

Elaboración del Diagnóstico de la Situación Actual.

Elaboración del Plan Estratégico 2006 – 2009

Elaboración de los Planes Operativos 2006 – 2007

 

 

 

13/03/2006

05/05/2006

SUPERINTENDENCIA DE TELECOMUNICACIÓNES

 

Elaboración del Diccionario de Competencias

Levantamiento de perfiles por competencias

Evaluación del Desempeño

Detección de necesidades de capacitación

Clasificación y Valoración de Cargos

 

 

 

 

13/03/2006

26/05/2006

DESTILERÍA ZHUMIR (CORPORACIÓN AZENDE)

 

Provisión COMPERS®

Plan Piloto para implantar Recursos Humanos por Competencias

 

 

 

08/05/2006

12/05/2006

FERRERO DEL ECUADOR

 

Provisión COMPERS®

Plan Piloto para implantar Recursos Humanos por Competencias Provisión COMPERS®

 

 

 

24/04/2006

09/05/2006

COOPERATIVA CAMARA DE COMERCIO

 

Programa de Consultoría para el levantamiento de perfiles de los puestos, diseño de la estructura orgánica y diseño de un sistema de indicadores de gestión.

 

 

28/03/2006

28/05/2006

 

 

PASTEURIZADORA QUITO

 

Provisión COMPERS®

 

22/03/2006

17/05//2006

 

VISION MUNDIAL

 

Desarrollo de Seminario para la formación de retroalimentadores

 

 

03/03/2006

17/03/2006

VISION MUNDIAL

 

Desarrollo de un Taller Vivencial

 

 

 

06/03/2006

10/03/2006

HELMERICH & PAYNE DEL ECUADOR

 

Provisión COMPERS®

 

22/02/2006

30/05/2006

 

 

EMPRESA METROPOLITANA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO (EMAPS)

 

 

 

Seminario – Taller sobre Competencias Laborales

 

 

06/02/2006

18/02/2006

 

COOPERATIVA 23 DE JUNIO

 

 

Provisión COMPERS®

 

16/02/2006

24/02/2006

VISION MUNDIAL

 

Mejoramiento de Procesos

 

 

28/04/2006

27/05//2006

 

ECUASANITAS

 

Licencia COMPERS®

 

30/11/2005

31/01/2006

 

FUNDACIÓN TIERRA NUEVA

 

Seminario Mejoramiento de Procesos

 

 

19/01/2006

20/01/2006

 

BANCO CENTRO MUNDO

 

Licencia COMPERS®

 

14/12/2005

19/01/2006

 

REMECO

 

Selección de personal

 

 

11/01/2006

20/02/2006

 

MINERA ATACOCHA - PERU

 

Programa piloto de implantación de gestión de recursos humanos por competencias y venta COMPERS®– Competencias

 

 

FUNDACIÓN NUEVA VIDA

 

Plan Estratégico

 

 

25/11/2006

PROGRAMA ALIMENTATE ECUADOR

 

Plan Estratégico

 

22/11/2005

28/11/2005

 

TRANSELECTRIC

 

Elaboración del Plan estratégico

 

29/08/2005

18/09/2005

 

TRANSELECTRIC

 

Validación Estructura Orgánica y Perfiles por Competencias

 

 

08/2005

09/2005

BANCO WEISE SUDAMERIS PERÚ

 

Levantamiento de perfiles por competencias

 

 

08/2005

09/2005

 

OLSNERG - PERÚ

 

Venta Compers – Competencias

 

 

07/2005

LICORESA

 

Elaboración del Plan Estratégico

 

 

07/2005

MUNICIPIO DE PORTOVIEJO

 

Elaboración del plan estratégico

 

 

06/2005

 

FONDO DE DESARROLLO MICROEMPRESARIAL (FODEMI)

 

 

 

Elaboración plan estratégico, rediseño de procesos.

 

 

23/05/2005

30/06/2005

 

CENTRO ECUATORIANO DE PRODUCCIÓN MAS LIMPIA

 

 

Planificación estratégica.

Planificación operativa.

Rediseño de procesos.

 

 

13/04/2005

13/08/2005

DI-CHEM DEL ECUADOR

 

Selección de personal

 

 

06/2005

PLASTICAUCHO

 

Desarrollo y adecuaciones al sistema COMPERS®

 

 

06/2005

 

ASOCIACIÓN DE CORREDORES DE BIENES RAICES DE PICHINCHA

 

 

 

Elaboración del plan estratégico.

 

 

05/2005

CORPEI

 

Elaboración del plan estratégico del Ministerio de Relaciones Exteriores

 

 

 

01/2005

SWISS CONTACT

 

Elaboración del plan estratégico de FINANCOOP

 

 

01/2005

SANTILLANA

 

Selección de personal

 

 

12/2004

SUL AMERICA DE SEGUROS S.A.

 

Implementación del modelo de competencias en un área piloto.

 

 

01/2005

03/2005

INTEGRAL COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS

 

Implementación del modelo de competencias en un área piloto.

 

 

01/2005

03/2005

 

FONDO ECUATORIANO CANADIENSE (FECD)

 

 

Plan Estratégico del área informática.

 

 

02/2005

 

FONDO ECUATORIANO CANADIENSE (FECD)

 

 

Plan Estratégico del Proceso de Búsqueda de Recursos

 

 

 

02/2005

 

FONDO ECUATORIANO CANADIENSE (FECD)

 

 

Selección por competencias del Gerente Administrativo – Financiero

 

 

02/2005

 

FONDO ECUATORIANO CANADIENSE (FECD)

 

 

Plan Estratégico del proceso de transformación institucional.

 

 

 

03/2005

 

TRIBUNAL CONSTITUCIONAL DEL ECUADOR

 

 

 

Elaboración del Plan Estratégico y Plan Operativo.

 

 

 

02/2005

OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP)

 

Programa de Consultoría para la implantación de un sistema de administración de recursos humanos por competencias.

 

 

 

02/2005

05/2005

GLAXO

 

Selección por competencias de personal administrativo

 

05/2005

UNIFINSA

 

Programa de Consultoría para la implantación de un sistema de administración de recursos humanos por competencias.

 

 

 

03/2005

05/2005

COOPERATIVA EL SAGRARIO

 

Diagnóstico de la Situación Actual.

Plan Estratégico Institucional.

Plan Operativo.

Plan Estratégico Informático.

Plan Estratégico de Contingencias y Riesgos

 

 

 

 

07/04/2005

19/04/2005

SAKE RESTAURANTE S.A

 

Selección por competencias de la posición de Jefe Administrativo

 

 

 

03/2005

CLUB RANCHO SAN FRANCISCO

 

Evaluación por competencias de aspirantes para la posición de Gerente de Alimentos y Bebidas

 

 

 

03/2005

CLUB RANCHO SAN FRANCISCO

 

Planificación Estratégico del área de Recursos Humanos

Implantación de un sistema de administración de personal basado en competencias.

 

 

 

02/2005

03/2005

 

FONDO ECUATORIANO CANADIENSE (FECD)

 

 

Plan Estratégico Institucional

 

 

 

10/2004

SERVICIO DE RENTAS INTERNAS (S.R.I.)

 

Planificación Estratégica

 

 

12/2004

 

INSTITUTO NACIONAL DEL NIÑO Y LA FAMILIA (INNFA)

 

 

Rediseño de Procesos

 

 

 

01/2005

04/2005

CEMENTOS CHIMBORAZO S.A.

 

Programa de Fortalecimiento Integral

Planificación Estratégica y Operativa

Rediseño de Procesos

Implantación de un sistema de administración de recursos humanos basado en competencias que comprende: levantamiento de perfiles, evaluación del desempeño bajo la modalidad de 360°, diseño de planes de capacitación

 

 

 

11/2004

05/2005

CONSEJO NACIONAL DE TRANSITO Y TRANSPORTE TERRESTRE

 

Programa de Fortalecimiento Integral

Planificación Estratégica y Operativa

Rediseño de Procesos

Implantación de un sistema de administración de RRHH basado en competencias que comprende: levantamiento de perfiles, evaluación del desempeño bajo la modalidad de 360°, diseño de planes de capacitación

 

 

 

 

 

15/07/2004

15/12/2004

INDUSTRIAS ROCACEM

 

Levantamiento de perfiles de cargos por competencias y valoración de cargos

 

 

13/07/2004

13/08/2004

BANCO SOLIDARIO

 

Levantamiento de perfiles por competencias

 

 

25/03/2004 06/05/2004

 

CONSEJO NACIONAL DE CAPACITACIÓN

 

Evaluar el grado de cumplimiento del Plan Estratégico 2002 – 2003

Diagnosticar la situación actual del CNCF

Generar una propuesta de Plan Estratégico 2004 – 2005

Dar a conocer a los Directivos y Ejecutivos del CNCF la metodología para elaborar los Planes Operativos.

 

 

 

 

15/05/2004

15/06/2004

 

COOPERATIVA MANUEL ESTEBAN GODOY COPMEGO

 

 

 

Planificación Estratégica y Operativa

 

 

24/02/2004 15/05/2004

 

VAZCORP

 

 

Planificación Estratégica y Operativa

 

09/01/2004

09/02/2004

 

 

BANCO NACIONAL DE FOMENTO

 

 

Estudio, análisis y mejoramiento de los procesos del Banco y su documentación mediante la elaboración de los respectivos manuales de procesos y procedimientos.

 

 

 

02/01/2004

02/01/2004

 

COOPERATIVA MUSHUC RUNA

 

Planificación Estratégica y Operativa

 

26/12/2003

15/01/2004

 

RADIO CATOLICA NACIONAL

 

 

Planificación Estratégica y Operativa

 

12/12/2003

12/01/2004

GLAXO SMITH KLINE

 

Varias selecciones de Ejecutivos

 

 

Proceso continuo

 

BANCO NACIONAL DE FOMENTO

 

 

Plan Estratégico Institucional

 

02/12/2003

31/01/2004

 

BANCO NACIONAL DE FOMENTO

 

 

Evaluación del desempeño del Personal

 

04/11/2003

04/01/2004

 

JOYERÍA GUILLERMO VÁSQUEZ

 

 

Planificación Estratégica

 

07/11/2003

07/12/2003

CONSERVAS ISABEL

 

Definición de la estructura orgánico – funcional de las áreas administrativa y financiera de la Compañía.

Análisis de cargos de todos los puestos de áreas administrativa y financiera.

Definición de políticas y procedimientos de las áreeas administrativa y financiera.

Estudio de redimensionamiento del personal de las áreas administrtiva y financiera.

Levantamiento de procesos de áreas administrativa y financiera.

 

 

 

 

 

18/11/2003

18/12/2003

 

CONSERVAS ISABEL

 

 

Diseñar un sistema de remuneración variable, basado en resultados, que contribuya al mejoramiento de la justicia y equidad salarial y la satisfacción laboral.

 

 

 

27/08/2003 27/09/2003

 

CAMARA DE COMERCIO DE QUITO

 

 

Implantación de un sistema de administración de recursos humanos por competencias

 

24/09/2003

31/01/2004

 

CAMARA DE COMERCIO DE QUITO

 

 

Definición de la estructura orgánica y funcional

 

24/09/2003

31/01/2004

 

APARTEC – MERCURE ALMEDA

 

 

Selección de Ejecutivos

 

01/2003

07/2004

 

COOPERATIVA MANUEL ESTEBAN GODOY - COPMEGO

 

Implantación de un sistema de administración de recursos humanos por competencias

 

 

04/11/2003

31/01/2004

 

PROLOCAL

 

 

Selección de personal técnico para 3 nuevas oficinas

 

15/10/2003

15/12/2003

 

 

PROLOCAL

 

 

Evaluación del desempeño del personal

 

30/04/2003

06/06/2003

 

 

COOPRORESO

 

 

Diseñar un sistema de remuneración variable, basado en resultados, que contribuya al mejoramiento de la justicia y equidad salarial y la satisfacción laboral.

 

 

 

27/08/2003

27/09/2003

 

CORPEI

 

 

Planificación estratégica

 

04/08/2003

04/09/2003

 

 

BANCO GENERAL RUMIÑAHUI

 

Levantamiento de Perfiles y establecimiento de normas de competencia de los cargos

 

01/08/2003

30/08/2003

 

SANTILLANA

 

Levantamiento de perfiles por competencias de los cargos del área editorial

 

15/07/2003

01/08/2003

CORPOAMBATO

 

Implementación de un nuevo esquema operativo, administrativo y tecnológico que le permita ala Municipalidad de Ambato, trabajar con eficiencia, eficacia y efectividad, fortaleciendo su capacidad de gestión, optimizando su estructura interna para atender mediante estrategias planificadas de cambio, las demandas que devienen de la comunidad.

 

 

 

 

02/06/2003

02/12/2003

 

COOPERATIVA EL SAGRARIO

 

 

Elaboración de un manual de políticas, normas y procedimientos de Recursos Humanos

 

02/06/2003

02/07/2003

 

DI CHEM SUMA PET

 

 

Selección Ejecutivos

 

04/2003

 

BANCO ECUATORIANO DE LA VIVIENDA

 

 

Elaboración del Plan Estratégico

 

01/04/2003

Abril 7/2003

 

FEDERACION NACIONAL DE TRANSPORTE PESADO DEL ECUADOR

 

 

 

Elaboración del Plan Estratégico

 

 

01/03/2003

10/03/2003

BANCO DE GUATEMALA

 

Plan Estratégico de la Administración de Riesgos

 

24/02/2003

14/03/2003

 

 

PRODUBANCO

 

 

Actualización de la estructura orgánica y funcional.

Definición de la estructura de cargos de la Institución.

Análisis de cargos por competencias.

Clasificación y valoración de cargos.

Diseño de un programa piloto de remuneración variable.

 

 

 

 

13/01/2003

30/04/2003

PROGRAMA DE MODERNIZACION DE LOS SERVICIOS AGROPECUA-RIOS – PROMSA

 

MINISTERIO DE AGRICULTURA

 

 

Reestructuración del Servicio Ecuatoriano de Sanidad Agropecuaria, SESA

Relacionados con la definición de un modelo estratégico

Plan estratégico que proporcione una cobertura de los objetivos institucionales de corto, mediano y largo plazo.

Documento en el que se definan las áreas estratégicas

Planes de acción.

Relacionados con el establecimiento de procesos

Mapa de procesos

Organigrama estructural por procesos

Estatuto orgánico y funcional de procesos

Portafolio de clientes, proveedores y productos

Estándares mínimos requeridos para los principales productos y servicios

Elaborar los manuales de procedimientos administrativos.

Relacionados con el redimensionamiento del personal

Estructura de puestos sobre la base de los productos específicos de cada proceso

Inventario de perfiles deseables para el funcionamiento de la estructura definida

Estrategia de racionalización, selección y desvinculación de personal

Selección y calificación del personal del SESA

Relacionados con la implantación de un modelo de gestión organizacional

Modelo de gestión organizacional

Indicadores de gestión (técnicos, administrativos, financieros)

Metodologías de evaluación de servicios a clientes internos, externos, liderazgo e indicadores de gestión

Implantación y evaluación del modelo de gestión organizacional (etapa inicial)

Programa de capacitación y difusión al personal del nuevo SESA.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27/07/2002

27/01/2003

 

 

LABORATORIOS LIFE

 

 

 

Definición de la estructura ideal de cargos.

Levantamiento de perfiles y establecimiento de normas de competencia laboral de los cargos.

Evaluación del desempeño por competencias con modalidad de 360º grados a todo el personal que sea aplicable.

Valoración de cargos y comparación de sueldos con el mercado.

Ejecución del seminario taller: administración de recursos humanos por competencias para el personal de recursos humanos.

Evaluación del entorno laboral.

Políticas y procedimientos de personal.

 

 

 

 

 

 

 

 

25/08/2002

20/01/2003

OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP)

 

Levantamiento de perfiles y establecimiento de normas de competencia laboral de 24 cargos a nivel de rol o clase ocupacional.

Evaluación del potencial de candidatos preseleccionados para cada una de las posiciones

 

 

 

 

07/2002

Indefinido

 

COOPERATIVA EL SAGRARIO

 

 

Plan estratégico para el período 2003 – 2004

 

06/12/2002

07/12/2002

 

ASOCIACION LATINOAME-RICANA DE INSTITUCIO-NES FINANCIERAS PARA EL DESARROLLO – ALIDE

 

 

Estructura, Manual de Cargos y Escala de Remuneraciones del BANCO DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE VENEZUELA – BANDES

Definición de la estructura de cargos.

Elaborar el manual de descripción de puestos.

Elaborar el manual de valoración de puestos; y,

Establecer las remuneraciones básicas.

 

 

 

 

 

17/10/2002

24/10/2002

CONSERMIN

Selección de Ejecutivos

08/2002

BANCO DE GUATEMALA

 

 

Plan estratégico para el período 2003 – 2007

 

 

30/09/2002

04/10/2002

 

 

BANCO CENTRAL DE LA REPUBLICA DOMINICANA – SUPERINTENDENCIA DE BANCOS

 

 

 

Revisión de la Estructura Orgánica de la Superintendencia de Bancos:

Revisar la estructura orgánica de la Superintendencia de Bancos, a los fines de proponer una estructura moderna, acorde a sus funciones básicas y actividades propias de un organismo de supervisión bancaria, a la luz del Anteproyecto de Ley Monetaria y Financiera.

Elaborar los manuales de descripción de funciones de los departamentos y demás áreas o unidades que compongan el organigrama propuesto

Revisar y/o elaborar el diseño de los procesos que se deriven de las distintas funciones técnicas y administrativas.

 

 

 

 

 

 

 

 

12/08/2002

10/09/2002

INSTITUTO TECNICO DE

CAPACITACION Y PRODUCTIVIDAD – INTECAP

 

GUATEMALA

 

 

 

Diplomado en Gestión de Recursos Humanos por Competencias

 

 

 

 

Presencial 40 horas, auto capacitación 80 horas

21/11/2002

06/12/2002

 

 

ACUDIR – MUNICIPIO DE CUENCA

 

 

Implementación de mejoras en los procesos administrativos del Municipio de Cuenca dentro del programa de modernización municipal

Levantamiento de las funciones y actividades de la Alcaldía.

Diseño y mapeo de los procesos de la Alcaldía.

Flujos de información de la Alcaldía.

Estructuración de la Secretaría Particular del Alcalde.

Relación entre Alcaldía y Comisiones del Concejo Cantonal.

 

 

HIDROAGOYAN

 

Elaboración del Plan Estratégico

 

12/07/2002

17/07/2002

 

 

 

 

 

 

BANCO GENERAL RUMIÑAHUI

 

 

 

Planificación Estratégica y Operativa

Estructura Orgánica

Definición de estructura de cargos

Levantamiento de perfiles de cargos por competencias

Sistema automatizado de gestión de recursos humanos por competencias (COMPERSâ)

Seguimiento del proceso de fortalecimiento institucional.

 

 

 

 

 

 

 

06/03/2002

20/04/2002

 

 

COOPERATIVA MAQUITA CUSHUNCHIC

 

 

 

Levantamiento de perfiles de cargos por competencias; y,

Evaluación del desempeño por competencias, en la modalidad de 360 grados, a todo el personal que sea aplicable

 

 

 

12/01/2002

27/03/2002

 

 

SWISSCONTACT Y CONSEJO NACIONAL DE CAPACITACION PROFESIONAL

 

 

 

Elaboración del plan estratégico para el Consejo Nacional de Capacitación Profesional.

 

 

21/03/2002

28/03/2002

 

PLAN INTERNACIONAL

 

 

Programa de certificación de administración de recursos humanos por competencias.

 

 

24/04/2002

26/04/2002

COOPSEGUROS DEL ECUADOR S.A.

 

Implantación de un sistema de administración de recursos humanos basado en competencias

Definición de la estructura ideal de cargos.

Levantamiento de perfiles y establecimiento de normas de competencia laboral de los cargos.

Evaluación del desempeño por competencias con modalidad de 360°.

Valoración de cargos y comparación de sueldos con el mercado.

Ejecución del seminario . taller administración de recursos humanos por competencias

Evaluación del entorno laboral

Políticas y procedimientos de personal

 

 

 

 

 

 

 

 

03/12/2001

20/01/2002

 

COOPSEGUROS S.A.

 

 

Selección de Ejecutivos

 

02/2002

 

 

FONDO DE INVERSIÓN SOCIAL DE EMERGENCIA – FISE

 

 

 

Levantamiento de los Macro Procesos institucionales, los procesos, subprocesos y actividades del FISE. La cadena de valor será definida a partir de la identificación de los Macro Procesos, de la misión del FISE y la nueva estrategia de intervención institucional.

Formulación de la nueva estructura orgánica y funcional del FISE.

Definición de perfiles de cargos por competencias.

Evaluación por competencias.

Formulación de planes de desarrollo individual e institucional para el fortalecimiento del FISE.

 

 

 

 

 

07/01/2002

30/03/2002

EDESA

 

 

Implantación de un sistema de administración de recursos humanos basado en competencias

Revisión y sugerencias a la estructura orgánico funcional.

Levantamiento de perfiles y establecimiento de normas de competencia laboral.

Evaluación del desempeño por competencias, modalidad 360°.

Identificación de necesidades de capacitación mediante la comparación de perfiles de los puestos y la evaluación del desempeño.

Valoración de cargos y comparación de sueldos con el mercado.

Evaluación del entorno laboral.

 

 

 

 

 

 

 

12/11/2001

14/12/2001

 

 

SWISSCONTACT

 

 

 

Elaboración de un Manual de Consultoría para pequeñas entidades financieras

Realizar un manual de consultoría que sirva para un proceso de formación-desarrollo de consultores profesionales

 

 

 

 

20/10/2000

15/01/2001

MUTUALISTA PICHINCHA

 

 

Programa piloto para la implantación de un sistema de administración de recursos humanos por competencias

Identificar las competencias departamentales.

Levantar perfiles de competencias de los puestos del departamento.

Diseñar la aplicación de recursos humanos basada en competencias.

Ejecutar la aplicación.

 

 

 

 

 

27/11/2001

27/12/2001

VISION MUNDIAL ECUADOR

 

Proceso de Modernización

Clasificación y valoración de cargos.

Análisis de cargas de trabajo.

Control de gestión – Indicadores de gestión

 

 

25/01/2001

22/03/2001

VISION MUNDIAL ECUADOR

 

 

Implantación de un sistema de administración de recursos humanos basado en competencias

Sistema de recursos humanos por competencias implantado.

Manual de Administración de Recursos Humanos basado en competencias.

Reportes de evaluación y desarrollo.

Planes de sucesión y carrera.

Plan de incentivos para el personal.

 

 

 

 

 

21/06/2000

20/09/2001

INSOTEC

 

Programa de Mejoramiento Continuo – INMATEC

Diagnóstico de la situación actual de la empresa.

Diseño del programa de mejoramiento continuo.

Implantación del programa de mejoramiento continuo

Rediseño de Procesos

Diseño de estrategias de mercadeo

Reuniones de monitoreo y evaluación de los resultados

Presentación de Informe

 

 

 

 

 

02/2001

11/2001

INSOTEC

 

Programa de mejoramiento continuo – AYCHUPICHO

Diseño del programa de mejoramiento continuo.

Implantación del programa de mejoramiento continuo

Rediseño de procesos

Reuniones de monitoreo y evaluación de los resultados

Presentación de informe

 

 

 

 

05/2001

11/2001

INSOTEC

 

Programa de mejoramiento continuo CALINCEN

Diseño del programa de mejoramiento continuo.

Implantación del programa de mejoramiento continuo

Rediseño de procesos

Reuniones de monitoreo y evaluación de los resultados

Presentación de informe

 

 

 

 

05/2001

11/2001

INSOTEC

 

Programa de mejoramiento continuo LATERMEC

Diagnóstico de la situación actual de la empresa.

Diseño del programa de mejoramiento continuo.

Implantación del programa de mejoramiento continuo.

Rediseño de procesos.

Diseño de estrategias de mercadeo.

Reuniones de monitoreo y evaluación de resultados.

Presentación de informe

 

 

 

 

02/2001

09/2001

GRUPO LA MODERNA

 

 

Evaluación y desarrollo de competencias laborales

Realización de un programa piloto para implantar un sistema de administración de recursos humanos por competencias.

Evaluación del personal por competencias

 

 

 

 

27/07/2001

27/08/2001

BANCO CENTRAL DE LA REPUBLICA DOMINICANA

 

SANTO DOMINGO – REPUBLICA DOMINICANA

 

Seguimiento y evaluación del plan de implantación del sistema de administración de recursos humanos basado en competencias

Revisión de planes de trabajo.

Análisis de los informes generados sobre el proceso de implantación

Análisis de resultados logrados

Ajuste del software a las necesidades de la institución

 

 

 

 

 

17/01/2001

30/06/2001

PROGRAMA DEL MUCHA-CHO TRABAJADOR BANCO CENTRAL

 

Programa para elaborar el plan estratégico y diseñar el plan de fortalecimiento institucional

Elaboración del diagnóstico de la situación actual

Elaboración del plan estratégico

Diseño de un programa de mejoramiento continuo

 

 

 

 

14/03/2001

12/04/2001

AGROFLORA

 

Clasificación y Valoración de Puestos

Elaboración del manual de descripción de cargos.

Diseño del manual de valoración de cargos.

Diseño del manual de evaluación del desempeño.

 

 

 

15/11/2000

25/01/2001

PACO S.A.

 

Plan Estratégico

Elaboración del diagnóstico de la situación actual.

Elaboración del plan estratégico.

 

 

 

16/01/2001

23/01/2001

 

BANCO DE COMERCIO EXTERIOR ARGENTINA

BICE

 

 

Plan Estratégico

Elaboración del diagnóstico de la situación actual.

Elaboración del plan estratégico.

 

 

01/12/2001

06/12/2001

 

 

 

BANCO CENTRAL DE LA REPÚBLICA DOMINICANA

 

 

 

Elaboración del Diagnóstico de la situación actual del Departamento de Sistemas y Tecnología.

Elaboración del Plan Estratégico del Departamento de Sistemas y Tecnología

 

 

 

 

06/11/2000

29/11/2000

INSA

 

Implantación de un sistema de administración de recursos humanos por competencias

Levantamiento de perfiles

Evaluación del personal

Plan de carrera

Plan de capacitación

 

 

 

 

18/02/2000

31/07/2000

INSA

 

Plan Estratégico

Elaboración del diagnóstico de la situación actual.

Elaboración del plan estratégico.

 

 

 

1999 / 1 mes

2001 / 1 mes

CONSORCIO DEL PICHINCHA

 

 

Diseño e implantación de un sistema de administración de recursos humanos por competencias

Análisis del grado de relevancia de las competencias identificadas.

Identificación de los logros alcanzados por el sistema anterior.

Identificación de potenciales debilidades.

Conducción de entrevistas y grupos foco.

Capacitación y difusión del proyecto

Seguimiento

 

 

 

 

 

 

12/09/2000

20/10/2000

FERIA DE LA VIVIENDA (FEVIV)

 

Elaboración del plan estratégico.

 

28/08/2000

29/08/2000

 

SUPERINTENDENCIA DE BANCOS

 

Desarrollo de Habilidades Gerenciales

12 seminario sobre desarrollo de habilidades gerenciales

 

 

26/06/2000

03/08/2000

 

VISION MUNDIAL ECUADOR

 

Plan Estratégico

Elaboración del diagnóstico actualizado

Elaboración del plan estratégico

 

 

29/06/2000

31/07/2000

 

 

 

 

FONDO DE SOLIDARIDAD

 

Diseño de la Estructura Orgánica – Funcional

Elaboración del Manual Orgánico – Funcional

Descripción de Funciones

Organigrama Estructural

 

 

 

 

27/06/2000

27/07/2000

INDUSTRIAS GUAPAN

 

Plan Estratégico

Elaboración del diagnóstico de la situación actual

Elaboración del Plan Estratégico

 

 

28/06/2000

02/07/2000

 

 

 

FUNDACIÓN JATUN SACHA

 

 

Plan Estratégico

Elaboración del diagnóstico de la situación actual

Elaboración del Plan Estratégico

 

 

 

15/06/2000

18/07/2000

 

ASOCIACION ECUATORIANA AUTOMOTRIZ DEL INTERIOR – AEADI

 

Plan Estratégico

Elaboración del diagnóstico de la situación actual

Elaboración del Plan Estratégico

 

 

 

20/07/2000

21/07/2000

 

 

SUPERINTENDENCIA DE BANCOS

 

 

Conducción de dos Seminarios – Talleres sobre “Formación de Facilitadores en Procesos de Cambio.

 

17/05/2000

25/05/2000

BANCO CENTRAL DE LA REPUBLICA DOMINICANA

Santo Domingo – República Dominicana

 

Asesoría para reducir el número de puestos de la estructura de cargos.

Revisión de la estructura de cargos

Análisis del sistema de clasificación de puestos vigente.

Revisión de las descripciones de funciones de cargos.

Elaboración de tablas de equiparación

Elaboración de las nuevas descripciones de cargos

Estructuración de conclusiones y recomendaciones.

 

 

 

 

 

17/01/2000

04/02/2000

INDUSTRIAS ALES

 

Plan Estratégico

Elaboración del diagnóstico de la situación actual.

Elaboración del plan estratégico

 

 

24/11/1999

10/12/1999

BANCO CENTRAL DE LA REPÚBLICA DOMINICANA

 

Implantación de un Sistema de Administración de Recursos Humanos Basado en Competencias

Implantación de un sistema de administración de recursos humanos basado en competencias.

Revisión y reestructuración del sistema de evaluación del desempeño.

Desarrollo de un sistema de selección para los puestos claves.

Establecimiento de un plan de sucesión para los puestos claves, que asegure la continuidad de los procesos.

Establecimiento de un plan de carrera que desarrolle los talentos del personal.

Revisión de las descripciones de puestos de la institución con las recomendaciones pertinentes.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17/08/1999

05/10/1999

PROINCO

 

Auditorías de Calidad en el Servicio

Selección de factores a evaluar

Selección de clientes fantasmas

Cursos de Capacitación a clientes fantasmas

Realización de las auditorías de calidad en el servicio

Presentación de informes

 

 

 

 

22/06/1999

17/10/1999

ALCATEL

 

Evaluación de Competencias

Evaluación de las competencias de un grupo de funcionarios y ejecutivos

 

 

02/07/1999

26/07/1999

 

BANCO DE GUATEMALA

 

 

Elaboración del Plan Estratégico

Elaboración del diagnóstico de la situación actual

Elaboración del Plan Estratégico

 

 

 

14/06/1999

19/06/1999

 

BANCO DE DESARROLLO RURAL GUATEMALA

 

BANRURAL

 

Elaboración del Plan Estratégico

Elaboración del diagnóstico de la situación actual

Elaboración del Plan Estratégico

 

 

07/06/1999

12/06/1999

PROINCO

 

Manual Orgánico Funcional

Elaboración del Manual Orgánico – Funcional

Descripción de Funciones

Organigrama Estructural

 

 

 

02/05/1999

28/05/1999

 

EDESA

 

Conducción de varios seminarios sobre Planificación Estratégica

 

02/01/1999

30/03/1999

 

 

UNIDAD EJECUTORA SICA – INEC

 

 

 

Diseño de estructura orgánica – funcional del INEC.

Análisis del tamaño de la organización y recomendaciones sobre el número adecuado de personal.

Evaluación de las potencialidades de los recursos humanos.

Elaboración de manuales de funciones.

 

 

 

 

18/03/1999

03/03/1999

PROAUTO S.A.

 

Plan Estratégico

Elaboración del diagnóstico de la situación actual.

Elaboración del plan estratégico

 

 

 

06/04/1999

09/04/1999

PROINCO

 

Capacitación en Administración de Procesos

 

 

16/04/1999

17/04/1999

 

AGROFLORA

 

Plan Estratégico

Elaboración del diagnóstico de la situación actual.

Elaboración del plan estratégico

 

 

30/03/1999

30/04/1999

UNIDAD EJECUTORA OPERACIÓN RESCATE INFANTIL (ORI)

 

 

Determinación del número ideal de puestos

Revisión de perfiles profesionales por niveles o categorías

Revisión de expedientes del personal

Determinación de los factores a valorar

Definición de los instrumentos para valorar los factores vinculados con las potencialidades de los funcionarios y empleados.

Confrontación de los factores seleccionados del perfil ideal con las características de los funcionarios y empleados

Aplicación de instrumentos de medición de potencialidades

Procesamiento de la información

Elaboración de informes individuales de los servidores del ORI

Presentación de resultados

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11/02/1999

26/03/1999

CONSEJO NACIONAL DE MODERNIZACION DEL ESTADO (CONAM)

 

Elaboración del plan estratégico para las siguientes instituciones

Contraloría General del Estado (Octubre 1997, Marzo y Abril 1998)

Consejo de Desarrollo de las Nacionalidades y Pueblos del Ecuador (Febrero 1999)

Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Enero 1999)

 

 

 

 

 

Fechas señaladas.

BANCO NACIONAL DE FOMENTO

 

Plan Estratégico

Elaboración del diagnóstico de la situación actual.

Elaboración del plan estratégico

 

 

 

09/03/1998

23/03/1998

COMISION ANTI CORRUPCION

 

Plan Estratégico

Elaboración del diagnóstico de la situación actual.

Elaboración del plan estratégico

 

 

 

10/1998

EMPRESA ELECTRICA QUITO

 

 

Planificación estratégica, estructura y funciones del área de capacitación.

Pre diagnóstico de la situación del área de capacitación.

Diagnóstico de la situación actual.

Plan estratégico.

Análisis de la estructura.

Definición del organigrama estructural

Funciones del área de capacitación.

 

 

 

 

 

21/08/1997

05/10/1997

INSTITUTO NACIONAL DEL NIÑO Y LA FAMILIA (INNFA)

 

 

Planificación estratégica.

Sistemas de administración de recursos humanos: clasificación y valoración de puestos, selección de personal, incentivos.

Diseño de perfiles ocupacionales.

Racionalización de recursos humanos

Evaluación del desempeño del personal.

 

 

 

 

 

18/06/1997

18/01/1998

COOPSEGUROS

 

Diagnóstico de la situación actual.

Plan Estratégico.

Recomendaciones para la implantación del plan estratégico

 

 

 

18/04/1997

18/06/1997

 

 

ALCATEL

 

Diagnóstico actualizado de ALCATEL.

Plan Estratégico.

Organigrama estructural.

Manual Orgánico – Funcional.

Manual de Clasificación de puestos.

Lista de asignaciones.

Manual de valoración de puestos.

Documento de diagnóstico y recomendaciones sobre las potencialidades de los recursos humanos.

 

 

25/10/1996

07/06/1997

MUTUALISTA PICHINCHA

 

Diseño de la estructura orgánica – funcional.

Elaboración de manuales de funciones.

Elaboración del diagnóstico de la situación actual.

Elaboración del plan estratégico.

Talleres motivacionales.

 

 

 

 

15/06/1996

15/03/1997

PROINCO

 

Planificación estratégica.

Estructura orgánica – funcional.

Sistema de clasificación y valoración de puestos.

Sistema de evaluación del desempeño del persona.

Capacitación del personal.

 

 

 

 

25/02/1996

30/12/1998

HOSPITAL DR. ENRIQUE GARCES

 

Planificación estratégica.

Indicadores del hospital.

Evaluación periódica

Plan detallado de actividades.

Propuesta de instrumentos para el mejoramiento de la gestión.

Plan de capacitación para el mejoramiento de calidad.

 

 

 

 

 

01/05/1998

29/07/1998

HOSPITAL DR. ENRIQUE GARCES

 

Seminario – Taller sobre metodología de planificación operativa.

 

 

30/04/1998

30/05/1998

 

HOSPITAL DR. ENRIQUE GARCES

 

 

Seminario – Taller sobre procesos.

 

01/05/1998

29/07/1998

HOSPITAL DR. ENRIQUE GARCES

 

Seminario – Taller sobre mejoramiento continuo de procesos.

 

 

01/03/1998

10/03/1998

 

 

INGENIEROS CONSULTO-RES ASOCIADOS ICA CIA. LTDA.

 

 

Diagnóstico de la situación actual de SOLCA.

Plan Estratégico de SOLCA:

Manual de Organización y Funciones de SOLCA.

Diagnóstico sobre el funcionamiento de los sistemas de recursos humanos.

Racionalización de recursos humanos

 

 

 

 

25/02/1998

25/06/1998

 

INSTITUTO INTERAMERICANO DE COOPERACION PARA LA AGRICULTURA IICA

 

 

Diagnóstico de la situación actual del Centro Agrícola Cantonal de Ambato.

Plan Estratégico del Centro Agrícola Cantonal de Ambato.

 

 

23/06/1998

24/07/1998

FACULTAD LATINOAMERICANA DE CIENCIAS SOCIALES – FLACSO

 

 

 

Análisis de la estructura orgánica – funcional.

Estudio de los estatutos y documentos relativos a la base legal y reglamentaria.

Estudio de manuales de funciones existentes.

Estudio de disposiciones y normativa interna.

Análisis de las funciones existentes.

Análisis y correlación con los resultados del plan estratégico.

Generación de propuestas sobre la estructura ideal.

Elaboración del organigrama estructural.

Edición del manual orgánico funcional definitivo.

 

 

 

 

 

 

15/07/1998

28/08/1998.

 

EDESA

 

 

Planificación Estratégica

Estructura Orgánica y funcional

Sistema de administración de recursos humanos

Racionalización de recursos humanos

Evaluación de recursos humanos

Programas de capacitación

 

 

 

01/07/1998

15/11/1998